昆明医改挺民营医院 注册医师允许3个地点执业

　　“多点执业”试点

　　随着大量民营医疗机构的出现，医疗人才不足的矛盾开始显现并且越来越突出。为解决这个问题，根据及省市卫生部门的安排，并经卫生部同意，昆明市率先被确定在全国开展注册医师“多点执业”试点，从2009年4月10日起启动医师多点执业试点。

　　根据相关规定，昆明试点的“医师多点执业”目前仅限于副主任级别及以上的医师，最多允许三个地点执业。

　　“医疗资源分布和配置失衡，90%以上的主任医师、各类专家都集中在大型公立医院，”许勇刚说，“鼓励地方探索注册医师多点执业，是对注册医师管理模式的创新，是从‘单位人’向‘社会人’管理的转变，也是国际通行的做法。”

　　他表示，通过开展试点，打破医疗机构对优质医师资源的垄断，弥补医疗人才资源的分布缺陷，使县区、乡镇和社区等基层医疗机构可与大医院分享优质医师资源，而民营医院也能合理合法地从大医院的人才库[1.53 -4.38%]中获取优质医师资源。

　　“这是三赢的结果，同时保证患者、医院、专家三者的利益。”许勇刚说。

　　人才问题是云南民营医院在其发展过程中遇到的最大困难。

　　“民营医院平台不及公立医院，加之接诊的病人少，医务人员的流动性大，仅靠医院本身很难把一个刚毕业的医师培养成主任医师。由于民营医院高级专科医生缺乏，反过来又很难吸引病人。”民营性质的云南结石病医院院长孙景超说。

　　“90%以上的医疗专业人才掌握在公立医院手中，民营医院只能聘请从公立医院退休的医生，因此形成了退休返聘医生多、刚毕业的年轻医生多的特点。”云南省卫生厅医管办刘文君表示。

　　云南省医师协会的副会长兼秘书长把志刚表示，如果医生可以自由流动，民营医院能够自由地聘请到高水平的专家，保证民营医院的医疗水平，就可以分流一部分病人到民营医院，缓解看病难的问题。